O papel de um controlador de gestão evoluiu além das funções tradicionais de contabilidade e finanças. Hoje, espera-se que possua uma mentalidade mais ampla e voltada para os negócios e colabore ativamente com diferentes áreas de gestão. Na Sheer Capital Consultoria entendemos as principais qualidades que tornam um controlador de gestão excecional e oferecemos uma gama de serviços para complementar e aprimorar essas qualidades.
Uma mudança de mentalidade no sentido da colaboração
Já se foi o tempo em que os controladores de gestão eram vistos como meros processadores de números. Para ser verdadeiramente eficaz, o controlador deve adotar uma mentalidade colaborativa. Isto implica compreender que o seu papel não consiste em controlar ou microgerir, mas sim em promover a colaboração e conduzir a organização em direção a objetivos estratégicos. Trata-se de ser um facilitador, um parceiro das equipas de gestão para ajudá-las a tomar decisões informadas. Um bom controlador de gestão entende que não é a única fonte de informação ou conhecimento dentro da organização e que é necessário promover ativamente a contribuição de diversas partes interessadas, incluindo chefes de departamento, gerentes e funcionários, para reunir insights e perspetivas que possam moldar a direção da organização. Ao fazê-lo, torna-se um catalisador de inovação e mudança.
Compreensão Abrangente da Organização
Uma característica fundamental de um controlador de gestão é a sua compreensão abrangente da organização que serve. Isso vai além dos dados financeiros e se estende a um profundo conhecimento de estratégia, operações e transformação digital. Ao terem uma visão holística da organização, o controlador de gestão pode fornecer informações e orientações valiosas às equipas de gestão. Na Sheer Capital, reconhecemos a importância de manter uma equipa multidisciplinar de especialistas que possam apoiar os gestores na obtenção desse entendimento abrangente. A nossa equipa é formada por profissionais com diversas formações e conhecimento. Ao alavancar o seu conhecimento coletivo, oferecemos soluções personalizadas que se alinham com os objetivos da organização e impulsionam o desempenho dos negócios.
Fortalecer a Liderança, Responsabilidade e Motivação
Os melhores controladores de gestão compreendem a importância de uma liderança forte dentro de uma organização. Contribuem ativamente para melhorar as qualidades de liderança a todos os níveis, garantindo que gestores e colaboradores tenham autonomia para tomar decisões e assumir a responsabilidade pelas suas áreas de responsabilidade. Ao promover uma cultura de responsabilidade e motivação, os controladores de gestão criam um ambiente que promove o crescimento e o sucesso. A Sheer Capital Consultoria oferece diversos serviços que complementares para alavancar as empresas. Os nossos serviços de relatórios financeiros fornecem informações precisas e criteriosas à administração, permitindo-lhes tomar decisões informadas. Além disso, os nossos serviços de análise de dados permitem que as organizações analisem com eficácia dados financeiros e não financeiros, fornecendo informações valiosas para o planeamento estratégico e a tomada de decisões. Relatórios Ambientais, Sociais e de Governança (ESG)
No mundo de hoje, as organizações devem considerar o seu impacto para além do desempenho financeiro. Os relatórios ambientais, sociais e de governança (ESG) emergiram como uma área crucial a ser abordada pelos controladores. Os grandes controladores apoiam ativamente as organizações na incorporação dos princípios ESG e na criação de modelos de relatórios que se alinhem com os objetivos sustentáveis. A Sheer Capital Consultoria reconhece a importância dos relatórios ESG e oferece serviços especializados para auxiliar as organizações nesta área. A nossa equipa de especialistas colabora com os clientes para desenvolver estruturas ESG abrangentes, garantindo que as metas de sustentabilidade sejam integradas à estratégia geral da organização. Auxiliamos na implementação de práticas ESG, permitindo que as organizações comuniquem eficazmente os seus esforços de sustentabilidade às partes interessadas.
Gestão e Otimização de Riscos
Mitigar riscos e otimizar o desempenho são responsabilidades críticas de um controlador de gestão. Ao identificar riscos potenciais e implementar estratégias eficazes de gestão de riscos, os controladores de gestão desempenham um papel crucial na salvaguarda da saúde financeira da organização. Na Sheer Capital Consultoria entendemos a importância da gestão de riscos. A nossa equipa de especialistas trabalha com organizações para identificar e avaliar riscos, desenvolver estratégias de mitigação adequadas e estabelecer controlos internos robustos. Ao gerir os riscos de forma proativa, permite-se que as organizações naveguem em ambientes incertos e aproveitem as oportunidades de crescimento.
A nossa perspetiva: Como abordamos os nossos clientes.
Para ser um ótimo controlador, é essencial mudar de uma abordagem de microgestão para adotar uma mentalidade colaborativa. A Sheer Capital Consultoria oferece uma gama de serviços que se alinham às necessidades dos clientes, incluindo relatórios financeiros, análise de dados, relatórios ESG e gestão de riscos. Dedicamo-nos a apoiar as organizações a atingirem os seus objetivos de negócio, promovendo a colaboração, melhorando a liderança e impulsionando o desempenho ideal. Entre em contacto para saber mais sobre como a Sheer Capital Consultoria pode ser a sua parceira de sucesso.
